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为深入贯彻中央、省、市脱贫攻坚决策部署，着力解决干部驻村帮扶工作中选人不优、管理不严、作风不实、力度不大、保障不力等问题，切实提高干部帮扶工作成效，为年全县脱贫摘帽提供坚实保障，近日，方山县出台了《关于进一步加强干部帮扶工作的实施方案》，分别从进一步规范人员选派、压实帮扶责任、强化保障措施、强化日常管理、完善考核督查制度等方面加强管理，强化“七支力量”激励保障机制，激发干部帮扶活力。
进一步规范人员选派确保帮扶全覆盖
方山县进一步要求各包村单位坚持因村情选人组队，抽硬人、硬抽人的原则，于3月15日前配齐配强驻村工作队，每个驻村工作队一般不少于3人，由包村单位的班子成员任队长，工作队长（员）每期驻村时间不少于2年。脱贫攻坚期内贫困村退出的，驻村工作队不得撤离，帮扶力度不能削弱。
进一步压实帮扶责任凝聚合力助脱贫
方山县明确“七支力量”各自职责，充分发挥县级领导的示范作用、压实乡镇党委的管理责任、压实包村领导的第一责任、压实第一书记的主体责任、压实驻村工作队的帮扶责任、压实乡镇包村干部的具体责任、压实结对帮扶人的联户责任，在抓党建的基础上，以实实在在的帮扶赢得群众的信任，凝聚合力奋力实现脱贫摘帽。
进一步强化保障措施，激发帮扶内生力
乡镇党委和包村单位要大力支持驻村履职，确保乡镇包村干部工作在村，第一书记和驻村工作队脱岗驻村，并帮助解决干部帮扶工作和生活中遇到的困难和问题。包村单位要每年组织驻村工作队员进行体检，在驻村期间办理人身意外伤害保险。县财政要安排必要的驻村帮扶工作经费，参照第一书记补助标准为县直单位选派的驻村工作队每人每年安排1.25万元（按照每天补贴标准50元×全年工作日天测算）的生活、交通、通讯补贴和必要的工作经费。工作队员如参加上级组织的学习、考察、培训等因公务外出发生的差旅费用，按本县出差补助标准在派出单位报销。
进一步强化日常管理，夯实工作强基础
持续保证帮扶队伍稳定，在驻村期间，包村单位不得随意调整第一书记和驻村工作队成员，对因特殊原因确需调整的，选派单位需经县委组织部和县干部帮扶工作领导小组同意后，选派得力干部接任，做好工作交接，确保工作不断线。各乡镇和包村单位要坚持执行每月工作例会、谈心谈话日、干部帮扶周例会和结对帮扶联系日制度，驻村工作队长（员）、第一书记要严格执行“一周四夜五天”工作制，驻村时间不得低于全年工作日的2／3，第一书记和驻村工作队要严格落实签到、请销假、外出报备、驻村工作日志等日常管理相关制度。
进一步完善考核督查制度，锤炼干部勇作为
科学考核考评。坚持考勤和考绩相结合，平时考核、年度考核与期满考核相结合，工作总结与村民测评、村干部评议相结合，提高考核工作的客观性和公信力。考核结果作为驻村工作队长（员）、第一书记、乡镇包村干部综合评价、评优评先、提拔使用的重要依据。对成绩突出、群众认可的驻村干部，按照有关规定予以表彰；符合条件的，列为后备干部，优先提拔使用。
严肃督查问责。对驻村工作队长（员）、第一书记、乡镇包村干部因无故脱岗、工作不力或不作为被通报一次的，包村单位一把手、乡镇党委要对当事人进行约谈；两次被通报的，由县委组织部对包村单位一把手和乡镇党委书记进行约谈，包村单位一把手、乡镇党委书记要做出深刻书面检查，县纪委、监委对当事人进行调查处理；被通报三次以上（包括三次）的，对相关责任人进行召回并问责，处理结果装入本人人事档案，对乡镇党委书记、包村单位一把手进行停职、免职等组织处理。（冯少娟）
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